コロナ不況 これ働けない人が少ないなら福祉そのものだけど

コロナ不況 これ働けない人が少ないなら福祉そのものだけど。外食しないからバーやラウンジ、下手したら風俗に税金を注入なんてありえない。休業補償しろって簡単に言うけど、それ簡単に言えば「働いた人の払った税金を、働けない人に配る」ってことだよな これ、働けない人が少ないなら福祉そのものだけど、これから大不況になって凄まじい数の企業が経営やばくなったらみんな補償するのか 無理だよな ぶっちゃけ、飲食店だけ助けて終わるだろ それは果たして全体にとってプラスなのか 知り合いに飲食やってる奴いるけど、 大抵はこう言う 「最初は自転車操業、軌道に乗ったら大きく稼ぎ、10年で稼ぎきる」 もともとハイリスクハイリターンの世界だとみんな分かっててやってると思ってるんだが、違うのか いまべらぼうな税金を使って彼らを救っても、そのうち何割かは一年やそこらでつぶれるんじゃないのか 俺は給付という形での休業補償は必要ないと思う 経営者個人への貸付で十分だと思う 給付じゃなきゃやっていけない じゃあ聞くが、半年一年とこれが続いたら、そのあいだずっとずっと彼らを養うのか それとも「もう無理」って言って見捨てるのか それこそそれまで使った金の無駄だろ 終息の見通しがたたない状況では、体力の蓄積のない飲食店を無条件に救済するのは無理だと俺は思う 来月には収まるがそれまでもたない、というなら救うべきだが、いまはそういう状況じゃない まあ俺も素人なのでとんでもないことを言ってるのかもしれない 異論反論を求めたい コロナ禍を乗り切る運用戦略。世界各国は月以降。財政?金融の両面から驚くほど強力な経済対策を打ち出して
おり。世界的な景気後退の長期化をは理にかなっているが。現在は新たな株式
サイクルの序盤にいると考えているため。守り一辺倒のスタンスを取る必要は
ない。投資家や企業が政策の規模やスピード感を完全に認識するまでに少し
時間を要しましたが。こうした強力な政策対応は。これに対し。今回は政府は
「新型コロナウイルスにより苦境に陥っている人々を救うために何でもする」
という

ジム?ロジャーズ。それ以外にも。最近になって買い増しているものがあるという。日経ビジネス
の取材に対し。年時点で「年にも未曾有の危機が到来する」と予言し
ていた世界的な投資家のジム?氏。月日に日経から出版した新刊『危機
の時代 伝説の投資家が語る経済とマネーの未来』では。大恐慌から世界中の
ほとんどの国で株価が暴落したので。これほどまで下がったら。買いのチャンス
が生まれている。本格的に。数字として出てくるのはこれからだ。不況に強いビジネスと成長した企業から学べる4つの教訓とは。新型コロナウィルスの拡大で世界的にが低下; 不況に強いとされるつの産業;
不況がきっかけで誕生?成長した企業; リーマンショック直後に生まれた多くの
スタートアップ; 不況がイノベーションに不可欠な理由

コロナ不況。貸し倒れリスクや在庫リスクが大きくなった時。キャッシュフローはどれくらい
の期間持ちこたえられるか。本業の市場はどの程度あり。今後の見込みはどうか
。そういったことを考えていくと。未来の会社の経営状態も政府「氷河期世代は自己責任だけどコロナ世代は被害者だから救済。採用試験で卒業後年以内の既卒者を新卒扱いとするよう改めて求めた。
氷河期世代は自分たちを痛めつける小泉純一郎とか支持してたし仕方ない。
ネットじゃ非正規低収入扱いされてるけど実際は割が正規で管理職になってるし
航空会社や大企業がコロナ不況で倒産寸前。そこの社員がトヨタの期間工の
仕事すら

外食しないからバーやラウンジ、下手したら風俗に税金を注入なんてありえない。酒に30倍くらいの課税強化すれば、成人病も激減しますよ。

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